江西鼎诚工程咨询有限公司“鼎诚学堂-技术骨干培训大会”、“鼎诚学堂-后备力量培训大会”分别于2018年8月25日上午8:40分、下午2:30在鼎诚公司大会议厅举行，会议主题为“如何增强归属感”。会议分别由公司副总经理、事业部负责人包崇文和公司副总经理、第二事业部负责人冯堂琴主持。公司11名骨干项目经理、16名后备力量骨干成员及公司行政副总张德亮、宣传负责人罗赛等参加了会议。

会场上，与会人员踊跃发言，大家围绕着如何增强员工对公司的归属感展开了热烈的讨论和深度的分享。

——“提高员工归属感必须增强价值认同度”；

——“提高员工归属感必须增强文化浓郁度”；

——“提高员工归属感必须增强感情交流度”；

——“提高员工归属感必须增强成长自信度”；

——“提高员工归属感必须增强管理参与度”。

 一个企业要基业长青、高速发展，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。就是要扎扎实实、真真切切地把员工放在心上，大限度地发挥员工的主观能动性和创造性，使员工打心眼里把企业当作共荣辱、同命运的“大家庭”，使员工从内心深处构建起强烈的归属感和成就感。

“公司是条河，员工是滴水”，河流永远离不开水，聚水成河；同时，水融于河而永不干涸。企业的发展离不开员工的努力。只有当员工认同企业的发展与自己的努力是息息相关的，把企业看成是自己成长的“心灵的故乡”和共同创造成就的平台，浓烈的归属感会缓解员工的工作压力，使员工在一个愉悦环境下工作，发挥大的潜能，从而提高企业竞争力，给企业创造更高的效益。

大家普遍认同：鼎诚公司给我们提供了一个很好的发展、成长的平台，同时公司有周晓总经理这样的、勇于承担更多社会责任、充满人文关怀的领导人，有一套切合实际高速发展的经营管理机制，每个员工通过公司的培养和自身的努力都能得到快速的成长、获得合理的报酬。

很多员工分享时提到：公司领导看望、慰问员工及家属，部门负责人在员工加班加点时关切的叮咛，食堂在盛夏酷暑时节为员工提供绿豆汤和凉粉等等，点点滴滴温润人心，让员工感怀！增强了员工对公司的认同度和归属感。

事业二部的余帆在分享中谈到，归属感是一种感觉！

增强员工的归属感，不仅是企业要着重开展的工作，也是我们每一位员工不能置身事外的使命和担当。我们每一位员工的工作状态，都将或多或少地影响公司的发展进程。归属感的营造必须靠我们全体员工共同努力。

副总经理、事业部负责人包崇文，副总经理、第二事业部负责人冯堂琴和行政副总张德亮也就公司如何培养员工归属感，员工如何融入公司这个大家庭共同打造企业文化，共同努力、开创公司经营管理的新局面和与会人员做了精彩分享。

“鼎诚是我家，发展靠大家！”每个鼎诚人都在感恩、包容、拼搏、奋进中不断学习、不断觉悟、不断成长！大家相信，公司正在并将进一步致力于增强员工归属感的各项工作的改进和完善，我们每一位员工也会置身公司这个大家庭中，为了公司即我们共同事业的发展，用心工作、勇于担当，共同锻造我们的企业文化，共创同享我们期待的美好生活。