为适配财政资金精细化、规范化、高效化管理新常态，全面精进团队业务能力、升级咨询服务品质，8月15日，江西鼎诚工程咨询有限公司组织全员开展专项业务培训。本次课程特邀公司高级顾问、原住建厅专家齐虹老师主讲，围绕投资项目绩效评价核心内容，开展系统化、实战化专业授课。

本次培训摒弃空泛理论灌输，紧扣最新政策标准、一线实操难点、真实项目案例三大核心，内容扎实落地、针对性极强。培训中，齐虹老师结合国家及省内现行绩效管理规章制度，系统解读评价依据、指标体系、评分细则与结果应用规范，完整梳理绩效评价全流程工作逻辑，帮助全员吃透政策、明晰标准、把控细节，筑牢规范化作业根基。

课程全程聚焦实战赋能，创新采用典型案例复盘、现场模拟实操、集中难点会诊的教学模式，精准破解行业痛点。齐虹老师选取近年具有代表性的真实项目，全景复盘调研取证、指标设定、数据归集、报告编制等关键环节，细致梳理日常作业中的高频误区。针对业内普遍存在的指标量化难、数据渠道窄、报告质量不均衡等棘手问题，现场答疑解惑、逐项优化打磨，将晦涩的政策理论转化为可直接复用、高效落地的实操方法。

整场培训干货满满、氛围浓厚。参训员工潜心研学、积极互动，有效补齐了绩效评价业务短板，大幅提升了独立经办项目的专业底气与实操能力。

专业筑基，精进致远。本次实战培训圆满完成全员业务提质、技能升级的学习目标。鼎诚，始终恪守“鼎”的内涵，重诚信、守品质、求实干。他们始终以常态化实训学习平台为依托，坚持以学促干、以练提质，锻造一支专业过硬、作风严谨的咨询服务队伍，以高标准、精细化的专业服务赋能项目提质增效，持续擦亮鼎诚工程咨询优质品牌。