5月31日，公司召开高层管理座谈会，董事长卓平山，总经理周晓，副总经理包崇文等七人参加会议。

各位高管依次汇报了2020年上半年的重点工作和难点，深入交流与探讨公司业务现状、人员变动情况、成果文件质量要求、团队建设与后勤保障等工作。

董事长卓平山谈到两点，一是要严格把控出具的成果文件质量要求：严格控制关键指标，提高准确率；建立标准化模板，形成规范统一的文件格式；完善项目报告运作流程，落实分级审核机制；善于利用办公OA自动化系统，逐步实现线上审批。他提到，“质量决定品质，我们要把控关键点，以质量赢得市场”。二是注重团队建设：要提升核心团队的管理能力，加强团队之间的横向交流，善于总结，分享与探讨，汲取有益经验；要注重新生力量的培养，以强带新，组成小的学习团队，相互促进，提升团队整体实力；要合理安排工作强度，关心团队成员，化解团队内部矛盾，创建团队和谐氛围，提升整体工作效率。

之后各位高管畅所欲言，集思广益，深入分析各自中所存在的问题及所面临的挑战，明确改进措施和下一步重点工作计划，为迎接新的机遇与挑战，不断提升自我素养，提升公司综合实力！